刘邦与项羽的用人之道
他俩的用人之道，不同，但是他用人时都有，短处。你看项羽就不善于用小人，他觉得这种东西，太下三滥，我才不用。直接拉出去斩掉。第二，项羽个人能力太强，不会多发展发展属下的能力。
在他的手下，有不少叛将和降将，韩信原本隶属项羽阵营，陈平先前是魏王的人，都得不到任用而投靠的刘邦；雍齿曾经背叛过刘邦，但最后还被封侯了。第三，刘邦坦诚对待下属、用人不疑、从谏如流。
项羽“失道者寡助”项羽攻入咸阳城，却大封诸侯为王，杀秦王子婴，烧秦宫，掳美女宝物东去，弄得人们怨声哀道，人民更加思念刘邦，痛恨项羽，项羽失去人民的支持。
反观项羽嫉妒贤能，刚愎自用，韩信，陈平，英布，彭越，都是从他这里离开的，都被刘邦收为己用，连亚父范增都没有绝对的信任，被他抛弃赶走，最后落得乌江自刎，留下千古遗恨。刘邦的格局，用人之道，他笑到了最后。
，刘邦在军事行动更善于用谋略。楚汉在荥阳对峙的时候，项羽就对刘邦说，“咱俩下来单挑比胜负，省得连累那么多无辜士卒百姓”，刘邦就直接回话，“我不善于用武，我要用谋略战胜你”。
在中国历史当中,能够坐上皇帝这个位置,刘邦到底有哪些过人之处?
一怒之下破关西进，驻扎在离咸阳不远之处的鸿门，准备第二天进攻刘邦，此时刘邦大概有10万军队，而项羽有40万，加之项羽还是天下义军的共主，刘邦凭实力无力与项羽抗衡。
刘邦有无数的缺点和道德问题，但他的个人品质更符合皇帝的要求。在性格上，刘邦开朗直率，勇敢无畏，思想开放，善于用人。
刘邦从一个平民到坐上皇帝宝座，必然有他的过人之处值得后人学习，那么刘邦究竟有何优点呢？刘邦善于运用人才。季布和丁公曾经是项羽的手下大将，季布曾经打败了刘邦，丁公也曾经率兵追击刘邦但最终放了他。
刘邦高瞻远瞩、深谋远虑，他的政治制度和对后世的安排使大汉延续了长达四百余年的中国历史上最长的统一王朝。
刘邦的领导才能
1、刘邦的领导才能是会用人，刘邦的组织管理法则是：初级阶段，用兄弟，心齐。高级阶段，用专家，强力。完胜阶段，用外协，集势。刘邦之所以能胜，因为他是俗人，小人，贪心之人。
2、刘邦虽然自身的实力一般，但他却十分擅长用人，这是一个优秀的领导者所必备的技能。相较于刘邦，项羽在用人这方面就做得很差，在他的麾下几乎找不到能用之人，以前还有一个范增可用，可惜没能得到重用。
3、：识人才为我所用：刘邦很谦虚，说你们讲得很好，但是你们只知其一，不知其二：夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家、抚百姓、给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。
4、刘邦善于用人表现最主要的就是知人善任。知人善任是描述领导经常用的词汇。知人，是指了解一个人。善任，是指善于给别人任务。只有知道一个人的优缺点，才能知道一个人的用处。
5、六，信任下属，刘邦做人比较大气，只要你给我卖命，我就对你充分信任，这就是用人不疑。比如陈平献计，要离间项羽和其亚父范增。刘邦一听，此计甚妙，立刻拨给陈平几万金，不需要报账，只要把范增这个老东西干掉就行。
6、从古人对刘邦的这些记载来看，刘邦表现出的无才、无德的确很难在秦末这个群雄并起、波澜壮阔的时代冒尖。
