考核维度的定义是什么？
员工考核维度主要包括两部分：业绩考核和行为考核.
一、业绩考核包括两大部分：目标业绩考核和职能考核.目标业绩考核是对结果的考核,如对业务员的目标业绩考核是销售额.往往与企业目标管理相结合,对企业目标进行分解落实而得；轮悔 职能考核是对岗位职责的考核,如业务员的业绩考核是销售额,而销售额来自于客户量,开发新客户就是一个只能考核.
二、 行为考核也包括两大部分：纪律考仿行核和品行考核.纪律考核指对员工遵守公共规则（包括社会规则和企业规则）,遵守公共纪律（包括社会纪律和企业规章制度）能力的考核.纪律往往与腊大正扣罚结合在一起.品行考核是只对人的品行,表现出来的行为情况的考核.
