如何不痛不痒的批评领导?
有好人主义思想。太过于严于律己宽以待人，工作时间长了，人际关系处理得比较好，在开展工作时怕伤感情，放不开手脚。
对领导不痛不痒的批评可以写领导的优点和缺点，对领导的意见以及对领导的看法。批评是上司在履行职责。在工作中，领导对下属有监督、指导的权力。
组织生活委婉批评领导第一条，大包大揽，对副站长带动作用不明显。作为文化站线上的老人，经验丰富、吃苦耐劳，但工作中与副站长沟通、交流不够。
批评领导写作思路：突出重点，以点带面。金不足示，人无完人。针对同志的批评意见，要捡重点的，急需改进的内容来说，不宜全盘否定。毕竟，在批评之前该同志已经进行了比较完整的自我批评了。有话则长，无话则短。
班子成员下基层、深入一线不多，存在“遥控”指挥现象。该同志对领导班子的批评意见：说得好，做得少。计划起来头头是道，落实起来困难重重，大打折扣。“偏科”严重。
给领导提什么建议比较好?
对领导的意见和建议 思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
下级对上级简短建议如下：思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
对领导的100条建议，其中最好的建议如下：不注意身体 领导一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合。身体是革命的本钱，累垮了身体，是自己和国家的重大损失。
对领导的100条建议
1、对学校工作和领导班子工作的意见和建议_学校领导班子成员批评意见 巴彦高勒中心学校领导班子成员批评意见巴彦高勒中心学校校长：卢景海 重事务，轻学习，没能保证学习时间，与“终身学习” 要求有距离。 考虑问题有时不够全面。
2、要懂得控制自己的情绪 一个好的管理者不会让自己的情绪影响到别人，脾气太大或情绪琢磨补丁只会让下属害怕，工作得不到有效的协助和建议，所以懂得克制和忍让是走向成功的一条必经之路。
3、问题一：对领导班子成员的意见或建议 怎么写 加强理论知识的学习 多关心联系群众 问题二：如何填写对领导班子的意见和建议 要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。
员工对主管的建议简短
1、建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工作积极性。提高工资水平 员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工资水平。
2、。建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。 2。
3、员工的意见和建议简短1 作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。
4、于此，我的建议是：用人部门领导的正面关怀，适时与员工谈话，了解其压力来自精神上还是工作上，适时解决或帮员工解压；用人部门安排优秀员工帮带新员工，避免负面信息的传达。
5、公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法，有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。 学习计划应该清楚的包括：学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益，以及希望公司给予的协助。
6、善于跟主管沟通，学会倾听倾听 在工作过程中，有一项最重要而又最容易被忽视的工作，就是与上司沟通。学会与上司保持良好的沟通，这是你必修的第二课。也许你的上司对你说，要把工作当成是在为自己工作。
