四个人三班倒怎样安排
四班三倒排班方法：把职工分为4个班，四天上两个班次。
第三天：1上班，2休息 第四天：4上班，1休息 第五天：同第一天 于此类推？也叫四班三倒。每天可以有一个人休息。
另外安排1人 上午7：10-11：10，下午3：30-7：30点上班，另外一个人休息，休息的人安排和其他的人进行换班就可以。
四个人三班倒的时间安排
1、四班三倒排班方法：把职工分为4个班，四天上两个班次。
2、三班倒工作时间排班表为早班：08：00—16：00，中班：16：00—24：00，晚班：00：00—08：00。要考虑的是一天24个人分成3组，每组8个人。要求各组每天不上固定的班就是今天的早班，明天的中班，甚至是晚班。
3、安排如下：假设你们四个人是ABCD，那么先分组，保证每天必须有三人上班，可以且只能分成三组即：ABC、BCD、ACD。每月三十天，那么每组人每个月可安排工作十天，那么落单的那个人就能在这十天里休息了。这样每个人就能有分别休息十天。
我们单位是三班两运转,现在四个人上班,这个班怎么排呀?请哪位高手帮...
1、而现有总可排班数2班*6天*60人=720班 现有可排数小于需求班数，所以不可能实现。需要775人（也就是79人）才能实现排班 或是服务平均席数降低为3285。
2、三班倒就是每天24小时分成早中晚三班，每班8小时，轮换上班的工作制度。一般医院、能源、钢铁，汽车企业以及私人或外资工厂等单位需要24小时有人员在岗的单位常用的工作排班制度。
3、第二步：平衡你的工作。对于一周结束时才到期的任务，那么每天一小部分工作量，从最重要的任务开始。①做今天的任务。集中精力在手边，不要让自己失去焦点。然后转到下一个日常任务。
4、四人。第一天白天：1；晚上：3；（至此4休息一天了）第二天白天：4；晚上；2；（至此3休息一天了）第三天：白天3，晚上1。——2休一天。第四天：白天2，晚上——1休息一天。
5、朋友，你这个班无法排的。因为，白班2个人，夜班1个人。也就是说，一天又3个班。六天就是3*6=18个班。而你说你们4个人，做4休2，那么六天中，你们共上班4*4=16个班。所以，你们还有2个班没人上。
国庆节7天,每天都要有一个人值班,那么公司有四个人,请问怎么排最合理...
然后假设四个人只是要求能连休四天，那就可以随便排，比如你的店国庆七天都放假，不需要有人看店，那就随便排。。
那其实这个很好安排呀，比如说有一个人九安排，第一个人是24个小时上班后，另外两个人的话就12个小时换班，那个再在另外一个人的话，就是12个小时，24个小时以后的话，来接替那个24小时的12个小时的。
我认为最好的方法还是四个人按顺序循环值日，这也是单位常用的方法，即，ABCDA，BCDAB，CDABC，DABCD...这样，每个星期都有一个人值日两天。
周日值班的人，轮空一轮。即每周日值班人由上一周周一的值班人值班。值班顺序不变。每周提前一天值班。
此题无解。8天6人总共是48人天。每天要有四个人值班，值班所需32人天。每人至少要有三天的休息天，所需18人天。值班和休息共要50人天，而总共只有48人天，所以无法安排。
4人上班如何安排,
1、个人中有两个人，一周上6个白班。第3个人是上6个晚班。第4个人是上两个白班，4个晚班。然后可以按这个班次，两周两周一轮。排班是许多企业的一项日常管理工作内容。
2、四班三倒排班方法：把职工分为4个班，四天上两个班次。第一天：0：00—8：00 一班上班，8：00—24：00(也有的企业是22：00，那么下个班接班的就是22：00接班)二班上班。
3、四班三倒排班方法：把职工分为4个班，四天上两个班次。
4、个人上班，可以上午一个人上班(9：30~16：00)，一个人下午上班(16：00~22：00)，二个人上长白班(忙时过去帮忙，如果需要休息，随时可以，由二个人中抽一个人顶班)。
5、注意排班时间的合理性有些创业者，刚开始当老板，不知道如何去排班，就每天都让员工到店里来守着，这样一来，员工身心疲惫，工作效率也会下降。
6、号：丙丁值班，其中丁：早8点-晚8点，丙：晚8点-次日早8点。5号：甲乙值班，其中甲：早8点-晚8点，乙：晚8点-次日早8点。6号：丙丁值班，其中丙：早8点-晚8点，丁：晚8点-次日早8点。
4个人轮岗有几种可能
1、个人轮岗有7种可能。根据题目可知三个人轮岗说明只有一个岗位。第一种情况，一个岗位一个人，有三种可能。
2、小时一班，4人轮岗。比如早7点到晚7点为一班，晚7点到次日早7点为一班，4人轮流上班。
3、轮岗。设定一个临时岗位谁最差座那个位置。设个服务岗位，其他三个岗位拿出一部分工资给他。
4、了解当事人职业生涯规划。 轮岗工作计划阐述，包括轮岗目的、轮岗的计划安排、新岗位考核计划等。 此次轮岗的目的。比如公司是把此次轮岗看作是一种柔性的待遇，只是为业绩优秀、潜力巨大的员工提供一个可以选择的成长空间等。
5、计划的内容须包括轮岗的岗位、人员名单、轮岗岗位、接替人、时间安排等。
6、企业轮岗有三种形式：培养人才、提高技能、区域轮岗。通过企业的轮岗，可以给人才一个提升自身能力的机会，避免一个人在某个岗位上工作时间过长造成的个人资源垄断，对企业利益构成潜在危险。
