项目总工是技术负责人吗
1、不是。根据查询建筑网显示，项目总工不是技术负责人，岗位职责不一样，项目总工负责项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作，技术负责人主要负责工程技术资料与工程进度同步进行，以及整个项目的技术工作。
2、不等于。根据查询百度经验显示，技术负责人不是项目总工，总工在设计院称(项目)设总(项目设计总工程师)，每个项目指定一个设总(有些大项目还指定副设总)。
3、不一定。技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。总工是指总工程师，又称首席工程师。
4、技术负责人不等于项目总工。总工在设计院一般称(项目)设总(项目设计总工程师)，一般每个项目指定一个设总(有些大项目还指定副设总)。技术负责人主要负责工程技术资料与工程进度同步进行。
5、项目总工是负责整个项目的技术管理和技术指导，协调各个技术部门，可以管理技术负责人，所以项目总工比技术负责人大。技术负责人是指负责项目中的技术架构、设计和开发等具体工作，确保项目的技术方案得以顺利实施和推进。
6、负责内容不同：总工程师和技术负责人负责内容不同，技术负责人在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作，编制施工方案及施工计划等，而总工负责项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。
项目总工程师有实权吗
没有实权。住建局的总工程师主要权力都在建筑项目的设计与监督，具体的请求也要上面领导同意后才会有。
根据不同的组织和法律法规的规定拥有一定的实权。总工程师是负责组织和管理自然资源局的工程技术事务，并对工程项目进行决策和管理。负责领导和指导工程师团队，制定工程项目的策划、设计、施工和运营等工作。
央企总工程师在技术层面可以颁布各项措施和安全指令，是有实权的。在其它大的决策权上并没有，那必须得总经理或董事长说了算。
电厂总工程师有实权的，因为电厂总工程师是负责整个项目工程的工作进度安排，所以可以自由调度各类工种在电厂现场工作，有一定的指挥权和调度权。
项目总工需要什么证件
1、项目总工需要该工程所属专业的建造师执业资格证。
2、项目负责人一般需要持有一级建造师证。施工现场管理没有规定，但是最好持有专业职称证（中级、高级）、建造师证或施工员证中一种。技术总工一般要求持有中级或高级以上专业职称证书，或持有建造师证书等。
3、如果想做管理方面的工作，应该首先考一个二级建造师证，达到一定工作年限后再考一级建造师证，将来的发展前途是工程项目经理。
4、从业资格证书。根据查询广东省政府采购条例得知，投标人须向省级以上公共资源交易平台申领投标人从业资格证书，并在中标后提供，投标技术总工也必须持有从业资格证书。
5、项目总工需要安全b证。安全B证是招投标的必要条件，与一二级建造师配套使用，缺其一均不能担任项目总工，是办理安全生产许可证必须要的。所以项目总工需要安全b证。
6、混凝土搅拌站总工需要考取以下证书/资格： 混凝土搅拌站总工程师资格证书：该证书是国家职业资格认证，需要通过相关考试获得。证书的考试内容包括混凝土搅拌站的设计、施工、运营管理等方面的知识。
总工是什么意思
总工程师是企业技术管理、工艺管理、质量管理的总负责人，在厂长或经理领导下，统管企业的各项工程技术工作。总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。
总工是指在一个工程项目中负责整体设计、施工和管理的高级职位的总工程师。总工程师需要具备丰富的专业知识和经验，能够协调各个部门和团队，确保项目按时、按质量要求完成。他们负责制定工程方案、监督施工进度、解决技术难题等。
总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。
文物局总工是指文物局下属的总工程师，负责文物保护工作的规划与组织实施。文物局总工除了具备工程技术方面的素质外，更重要的是必须有丰富的文物知识和文物保护意识。
如何做好项目总工(项目技术负责人)?
要会当领导，团结同事，支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。
问题四：怎样做好一个技术负责人 首先自己的技术一定要过硬，其次要学习一些管理知识 问题五：如何才能成为一名合格的项目技术负责人 学习和培养能力 能力发展首先要突破不知道没有能力。
组织制订年度安全目标计划，经行政正职审批后组织实施。强化安全生产保证体系，健全、落实各部门的安全生产责任制。主持编制好各项计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。
项目总工在项目部排第几
1、项目经理最大，总工第二，项目副经理第三，如果有书记的话，书记第二；从待遇上也是这样，项目经理是1，总工室0.85，项目副经理室0.8；一般总工都兼副经理。
2、成立一个工程项目部需要准备：需要配备管理人员如下：项目经理 项目技术负责人 安全员 质量员 施工员 材料员 资料员 保管员 预算员 财务 办公场地：彩钢活动板房。
3、两者的职责不同，但都是项目中不可或缺的角色。总体来说，总工和项目部经理在项目中担任的角色是相互协作、相互依存的。他们共同协作，确保项目的顺利实施，达到预期目标。
4、项目部三方都有的，也就是甲方有自己的项目部（这个也可以没有），监理单位设置自己的项目部，施工单位设置自己的项目部。 从大到小没弄明白，是说三方关系么？肯定是业主第一，监理第二，施工单位第三。
5、副经理大。根据查询职友集官网显示，2022年项目部总工平均工资为163000元每月，副总经理平均工资235000元每月，在工资方面副总经理大于项目部总工。项目总工负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。
6、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。
