1.行业内部竞争:行业增长缓慢,市场份额竞争激烈,竞争对手众多。一些企业为了规模效益扩大生产规模,市场竞争平衡被打破。

2.客户的议价能力:行业客户可能是行业产品的消费者或用户或商业买家。客户的议价能力主要在于他们能否敦促卖家降低价格、提高产品质量或努力提供更好的服务。
3.供应商的议价能力:供应商是否能有效地促使买方接受更高的价格和更早的付款。
4.潜在竞争对手:可能进入行业参与竞争的企业或公司,新进入者将带来新的产能和需求。
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